陈春花 管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念

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中国的企业的管理问题，果然只看陈春花的书就够了，然而看这书并觉得说的很对的，往往都不是企业的实际拥有者，也很少能做些什么。一看不得了，原来是我最愿意接近的理念，最适宜给我架构完整框架的一本书。若不是从前工作中那么多磕绊，那么多阻力，那么多失意，接触这些时，不会有那么用力的拍大腿的感觉。也正是从前的摸石头过河，盲人摸象的瞎折腾，让我决心好好学习了解公司管理这件事。 学习吴军的专栏，在工作层面首先明白的道理是，在工作中，了解管理者的思维甚至用管理者的思维模式做事才是合适的方法。 做到做不到是后话，先转换想法是很关键的。